Программа обучения посвящена изучению основных инструментов повышения эффективности деятельности в области научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ (НИОКР).
В формате деловой игры участники освоят принципы применения инструментов производственной системы в НИОКР, потренируются выстраивать ячейку разработки, формировать команду проекта и применять ключевые инструменты повышения операционной эффективности, а также наметят возможные варианты применения полученных знаний и умений на своем предприятии.
Продолжительность курса
Очный формат: 1 день — 8 академических часов / 2 дня — 16 академических часов. Дистанционный формат: 2 часа — онлайн-сессия
Участники получат базовые знания по развитию производственных систем и практическому применению инструментов повышения операционной эффективности в НИОКР;
а также сертификат Академии Ростеха.
СТРУКТУРА:
Lean, его принципы и подходы к внедрению.
Стратегия развития.
Влияние на эффективность деятельности, лучшие практики.
Алгоритм развертывания производственной системы.
Виды бизнес-процессов.
Составляющие процесса: шаги, добавляющие ценность, и потери.
Место и роль заказчика в производственной системе.
Транспортировка.
Запасы.
Перемещения.
Ожидание.
Перепроизводство.
Излишняя обработка.
Дефекты.
Незадействованный потенциал персонала.
Ячейка разработки.
Организация командной работы.
Модульное проектирование и использование стандартизированных решений.
Командная разработка графика в формате иерархической синхронизированной структуры работ, определение критического пути, оптимизация графика.
Роль «руководитель проекта».
Система решения проблем и управления отклонениями.
Применение центра управления проектом.
Правильное выстраивание мотивации (на общекомандный результат).
Программа курса является стандартной для обучения в открытой группе. Для того, чтобы сделать процесс максимально эффективным именно для вашего предприятия, разрабатывается программа, учитывающая специфику отрасли, актуальные потребности в обучении сотрудников и их уровень компетентности.