Программа направлена на получение глубоких и всесторонних знаний в области разработки и реализации стратегии организации с учетом специфических особенностей внешней и внутренней среды. Участники узнают основные понятия стратегического менеджмента, разберут инструменты стратегического анализа, проработают вопросы, связанные с организационной структурой, корпоративной моделью управления и корпоративной культурой.
Для кого: Программа разработана для сотрудников головных организаций холдинговых компаний, так и для работников предприятий, к сфере деятельности которых относится стратегическое управление, общий менеджмент...
Результат: Структурировать управленческие знания и компетенции, необходимые для разработки и реализации стратегии развития организации, осуществления конкурентного анализа внешней среды...
Программа направлена на получение глубоких и всесторонних знаний в области разработки и реализации стратегии организации с учетом специфических особенностей внешней и внутренней среды. Участники узнают основные понятия стратегического менеджмента, разберут инструменты стратегического анализа, проработают вопросы, связанные с организационной структурой, корпоративной моделью управления и корпоративной культурой. Ключевой фокус внимания будет уделяться механизмам и инструментам стратегии по сегментации рынков, формированию стратегических альтернатив и портфелей проектов.
Результаты
Структурировать управленческие знания и компетенции, необходимые для разработки и реализации стратегии развития организации, осуществления конкурентного анализа внешней среды, выстраивания эффективной организационной и корпоративной структуры и внедрения контрольных процедур, обеспечивающих достижение поставленных стратегических задач.
Развить навыки стратегического мышления руководителей и повысить качество их управленческих решений в условиях высокой конкуренции и неопределенности.
Усилить лидерские качества для мотивации и вовлечения команды в необходимые процессы изменений для достижения стратегических целей.
Продолжительность программы
108 академических часов
Очно с применением дистанционных технологий - 74 ак.ч.
Самостоятельная работа – 34 ак.ч. (выполнение заданий, тестирований, изучение доп. литературы)
Для кого
Программа разработана для сотрудников головных организаций холдинговых компаний, так и для работников предприятий, к сфере деятельности которых относится стратегическое управление, общий менеджмент, развитие производства продукции, инвестиционная деятельность, проектное управление.
Программа также рекомендована для прохождения выпускникам следующих программ:
"Программа развития кадрового резерва Государственной корпорации Ростех"