Стратегический менеджмент

Программа обучения направлена на развитие компетенций руководителей в области работы со стратегическими целями и выстраивания системного подхода по их реализации.

Дата ближайшей открытой программы:
25-26.11.2021 – дистанционно, вебинар.






ЦЕЛЬ КУРСА:
Освоить технологии и инструменты стратегического менеджмента, которые позволят руководителям эффективно выстраивать функции управления предприятием, процессами, людьми для достижения стратегических целей и сохранения конкурентных преимуществ в современных условиях.
Продолжительность курса
2 дня — 16 академических часа
Дистанционный: 2 дня — 8 академических часов
Количество участников
От 12 до 18 человек.
Формат проведения
Мини-лекции, дискуссии, практические кейсы, работа в малых группах, обмен опытом.
Стоимость обучения
От 34 738 руб.
результат:
Участники сформируют понимание сущности процессов управления результатами, а именно:
точки приложения собственных усилий;
создание оптимальной структуры;
защита границ организации/отдела/подразделения;
обеспечение ресурсами;
мотивация персонала;
поиск и понимание причин, возникающих проблем;
активизация жизненных ресурсов организации/отдела/подразделения.
СТРУКТУРА:
МОДУЛЬ 1. СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ В ЖИЗНЕДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ
  • Жизненное поле организации и роль менеджера в нем.
  • Этапы развития предприятия и точки приложения стратегического менеджмента.
  • Принципы стратегического целеполагания. Инициация изменений в организации и формирование видения будущего организации.
  • Конкуренция стратегии предприятия и конъюнктурных целей руководителя.
МОДУЛЬ 2. ДИАГНОСТИКА В СТРАТЕГИЧЕСКОЙ МЕНЕДЖМЕНТЕ
  • Четыре реальности организационного контекста: власть, отношения, идея, структура.
  • Консолидация стратегического и операционного менеджмента.
  • Методы формулировки и постановки стратегических и тактических целей.
  • Особенности каскадирования и декомпозиции целей и задач. Технологии управления достижением результата.
МОДУЛЬ 3. ОПРЕДЕЛЕНИЕ СЦЕНАРИЕВ ОРГАНИЗАЦИОННОГО ПОВЕДЕНИЯ РУКОВОДИТЕЛЯ
  • Стратегия, миссия и видение в рамках каждого сценария.
  • Талант как инструмент формирования философии поведения и принятия решений в организации.
МОДУЛЬ 4. МЕХАНИЗМЫ СОПРОТИВЛЕНИЯ СТРЕТЕГИЧЕСКИМ ИЗМЕНЕНИЯМ
  • Дисфункциональные системы и способы их изменения.
  • Треугольник Карпмана, ролевое взаимодействие, приводящее к дисфункции системы.
Left
Right
Программа курса является стандартной для обучения в открытой группе.
Для того, чтобы сделать процесс максимально эффективным именно для вашего предприятия, разрабатывается программа, учитывающая специфику отрасли, актуальные потребности в обучении сотрудников и их уровень компетентности.
Введите ваши данные
для регистрации
Выберите тип обучающей программы:
Выберите дату:
Заполняя данную форму, вы принимаете условия пользовательского соглашения и нашего положения о защите персональных данных.
ПО ВОПРОСАМ КОРПОРАТИВНОГО ОБУЧЕНИЯ:
training@rt-academy.ru
+7 (495) 120 23 80
Close
Задайте вопрос, и мы обязательно с вами свяжемся!
Заполняя данную форму, вы принимаете условия пользовательского соглашения и нашего положения о защите персональных данных