Экономика и финансы проектов НИОКР. Оценка финансовых результатов.
В условиях технологической трансформации и импортозамещения эффективное управление научно-исследовательскими и опытно-конструкторскими работами становится критически важным для промышленных предприятий. Программа рассматривает аспекты обеспечения успешности проектов — от предварительного анализа потребностей заказчика до капитализации результатов.
программа обучения
Результаты
В результате освоения данной программы выпускник будет знать:
В результате освоения данной программы выпускник будет знать:
- Методологию управления проектами НИОКР (Agile, stage-gate);
- Принципы финансового моделирования и оценки эффективности;
Цель:
формирование у слушателей компетенций в области комплексного управления проектами НИОКР — от технической реализации до финансового обоснования, обеспечивая их успешность и окупаемость.
формирование у слушателей компетенций в области комплексного управления проектами НИОКР — от технической реализации до финансового обоснования, обеспечивая их успешность и окупаемость.
31 900 руб. (онлайн)
46 750 руб. (офлайн), НДС не облагается
46 750 руб. (офлайн), НДС не облагается
Стоимость обучения
Детали программы
Онлайн,
Офлайн
Офлайн
Формат проведения
Онлайн – 24 ак.ч,
офлайн - 16 ак.ч.
офлайн - 16 ак.ч.
Продолжительность программы
Удостоверение
Выдаваемый документ
Даты проведения
26−29 мая 2026 г. (онлайн)
22−23 сентября 2026 г. (офлайн)
22−23 сентября 2026 г. (офлайн)
ОБУЧЕНИЕ
Структура программы
- Критерии успеха: результат, сроки, бюджет Stage-Gate и Agile-подходы;
- Управление требованиями и рисками;
- Финансовые аспекты;
- Налогообложение и капитализация;
- Льготы для НИОКР (Постановление № 207);
- Учет НМА и коммерциализация результатов;
- Обработка неуспешных проектов;
- Примеры и практикумы.
- Основы финансовой модели;
- Структура ФЭМ для НИОКР (денежные потоки);
- Сценарные условия и ключевые допущения;
- Движение денежных средств (притоки/оттоки);
- Показатели окупаемости (NPV, IRR, DPP);
- Расчет ставки дисконтирования (WACC);
- Анализ чувствительности к изменениям параметров;
- Влияние сроков/затрат на результаты проекта;
- Примеры и практикумы.
- Понятие и принципы формирования портфеля НИОКР;
- Связь портфеля проектов со стратегией компании;
- Матрица проектов по стадиям и коммерческой отдаче;
- Ключевые показатели (ECV/R&D, NPV портфеля);
- Метод стратегических пакетов;
- Пузырьковые диаграммы для визуализации;
- Scoring Model для ранжирования проектов;
- Балансировка портфеля (риски/доходность);
- Примеры и практикумы.
Введите ваши данные
для регистрации
для регистрации
Результаты
В результате освоения данной программы выпускник будет знать:
- Методологию управления проектами НИОКР (Agile, stage-gate);
- Принципы финансового моделирования и оценки эффективности;
- Особенности налогообложения и капитализации НИОКР.
Уметь:
- Разрабатывать и контролировать бюджеты проектов;
- Строить финансовые фмодели (NPV, IRR, WACC);
- Оценивать и минимизировать проектные риски;
- Управлять портфелем НИОКР.
Владеть:
- Методами управления НИОКР;
- Финансовыми инструментами;
- Аналитикой проектов;
- Практикой коммерциализации;
- Управлением портфелем.