Мероприятие проводится в рамках реализации корпоративной ценности «Забота о людях» и объединит руководителей кадровых служб, экспертов в области промышленной медицины и представителей крупнейших промышленных компаний России.
Участники обсудят, как инвестиции в здоровье и благополучие сотрудников влияют на производительность труда, вовлеченность и устойчивость предприятий. В программе — доклады топ-менеджеров Корпорации, три панельные дискуссии, выставочная экспозиция медицинского оборудования и продукции предприятий Корпорации.
- Дата проведения21 октября 2026 г.
- Место проведенияЦентр событий РБК, Москва, Космодамианская наб., 52/7
- ОрганизаторыДепартамент управления персоналом Государственной корпорации «Ростех» АНО «Корпоративная сетевая академия»
Целевая аудитория: заместители генеральных директоров по персоналу, директора по персоналу, руководители структурных подразделений по управлению персоналом организаций Корпорации, специалисты в области промышленной медицины и внутренних коммуникаций
Цель Форума:
Создание площадки для профессионального взаимодействия и обмена передовым, в том числе внутрикорпоративным, практическим опытом по теме управления здоровьем и благополучием сотрудников организаций Государственной корпорации «АБВ».
Задачи Форума:
- Повышение осведомленности о современных подходах и инструментах управления корпоративным здоровьем.
- Содействие решению широкого спектра HR-задач: снижение издержек работодателя, повышение производительности и эффективности труда, рост вовлеченности и лояльности сотрудников, усиление бренда работодателя на рынке труда.
- Формирование дорожной карты по внедрению стандартов управления корпоративным здоровьем в организациях Корпорации на 2027 год.
Ключевые темы:
- Корпоративное здоровье как стратегический приоритет.
- Экономика здоровья: как измерить эффективность программ.
- Психологическое благополучие и поддержка персонала.
- Реинтеграция сотрудников — участников СВО.
- Лучшие практики предприятий Корпорации.
10:00 – 10:15 | Открытие форума. Приветственное слово руководящего состава Корпорации |
Волобуев Николай Анатольевич, Заместитель генерального директора Государственной корпорации «Ростех» Кирьянов Виктор Николаевич, Управляющий директор по инфраструктурным проектам Государственной корпорации «Ростех» Модератор Форума: Батрименко Андрей Валерьевич, Директор центра развития новых продуктов, АНО «Корпоративная сетевая академия» | |
10:15 – 10:35 | ДОКЛАД: Социальные программы Корпорации как инструмент повышения производительности труда Спикер: Цветкова Юлия Дмитриевна, Директор по управлению персоналом Государственной корпорации «Ростех» |
10:35 – 10:55 | ДОКЛАД: Личное страхование – пути оптимизации расходов. Центр корпоративного здоровья - новый этап развития Спикер: Беляк Константин Игоревич, Генеральный директор АО «Страховой брокер «РТ-Страхование» |
10:55 – 11:15 | ДОКЛАД: Внедрение программ здоровья на предприятии: цели, задачи и механизмы реализации Спикер: Рыбаков Иван Александрович, Руководитель проекта «Корпоративное благополучие», ведущий специалист направления политики управления здоровьем и экспертизы АНО «РТ Медицина» |
11:15 – 12:20 | ДИСКУССИЯ: Корпоративное здоровье в системе управления персоналом: новый стандарт или дань моде? |
Участники дискуссии: Калинина Мария Юрьевна, Директор социально значимых проектов, Государственная корпорация по атомной энергии «Росатом» Журавлева Елена Александровна, Руководитель по управлению персоналом непроизводственных функций, Операционный HR поддерживающих функций, ООО «СИБУР» Туренко Ольга Юрьевна, начальник Управления организации медицинской помощи и промышленной медицины Федерального медико-биологического агентства (ФМБА России) Кропотова Анна Александровна, Директор Департамента кадровой политики, АО «Концерн ВКО «Алмаз-Антей» Григорян Норик Сергеевич, Коммерческий директор медицинской компании «СберЗдоровье» Модератор дискуссии: Цветкова Юлия Дмитриевна, Директор по управлению персоналом Государственной корпорации «Ростех» |
12:40 – 12:55 | ДОКЛАД: Корпоративный психолог как инструмент укрепления кадрового фундамента предприятия Спикер: Митичкина Мария Александровна, Президент Ассоциации Корпоративных психологов, Руководитель психологической службы ПАО «СИБУР Холдинг» |
12:55 – 13:10 | ДОКЛАД: Психологическая помощь без барьеров: онлайн форматы в корпоративной среде Спикер: Бурцева Татьяна Ивановна, директор социально - психологической поддержки ДОБРОСЕРВИС |
13:10 – 13:25 | ДОКЛАД: Системный подход к здоровью: проекты Академии Ростеха по поддержке ментального и физического благополучия Спикер: Белобородова Наталья Борисовна, Исполнительный директор АНО «Корпоративная сетевая академия» |
13:25 – 14:30 | ДИСКУССИЯ: Реинтеграция сотрудников – участников СВО: как промышленным предприятиям выстроить эффективную адаптацию |
Участники дискуссии: Гаврилова Алёна Михайловна, заместитель Председателя Государственного фонда «Защитники Отечества» Спектор Виктор Семенович, Генеральный директор АО «ЦИТО» Караяни Александр Григорьевич, Профессор Академии войск национальной гвардии; Ёлкина Анна Сергеевна, руководитель проектов, Направление социальной политики, оплаты труда и развития персонала Департамента управления персоналом Государственной корпорации «Ростех» Кохова Оксана Владимировна, начальник отдела по работе с персоналом Богородского филиала АО «НПО «Прибор» имени С.С. Голембиовского» Модератор дискуссии: Митичкина Мария Александровна, Президент Ассоциации Корпоративных психологов, Руководитель психологической службы ПАО «СИБУР Холдинг» |
15:20 — 15:35 | ДОКЛАД: Корпоративный демографический стандарт Спикер: Меркулова Виолетта Юрьевна, координатор направления по компенсациям и льготам департамента по работе с персоналом АО «СПЕЦХИМИЯ |
15:35 — 15:50 | ДОКЛАД: Эргономика рабочих мест Спикер: Видус Ольга Анатольевна, руководитель проекта дирекции по повышению эффективности и развитию производственной системы, АО «Автоваз» |
15:50 — 17:00 | ДИСКУССИЯ: От программ здоровья и благополучия — к удовлетворенности и производительности: опыт организаций Корпорации |
Участники дискуссии: Рошка Денис Сергеевич, начальник отдела развития корпоративного спорта АО «Калининградский янтарный комбинат» (проект «Сила Солнца») Матвеев Алексей Михайлович, специалист отдела охраны труда и промышленной безопасности АО «Центральный научно-исследовательский институт «Циклон» (проект «Здоровая спина») Романова Лилия Хайбулловна, Заместитель генерального директора по правовым вопросам и имуществу, АО «Завод имени Морозова» (работа с Центрами здоровья по реализации программ Здоровье) Руснак Светлана Михайловна, эксперт корпоративных программ укрепления здоровья (опыт реализации программ по укреплению здоровья работников филиала ПАО «ОАК» АО «Ил"-Авиастар») Шеремецева Ольга Сергеевна, Руководитель направления внутренних коммуникаций Управления маркетинга АО «НПО «Микроген» (проект «Внутрикорпоративный Журнал») Модератор дискуссии: Рыбаков Иван Александрович, Руководитель проекта «Корпоративное благополучие», ведущий специалист направления политики управления здоровьем и экспертизы АНО «РТ Медицина» | |
17:00 — 17:20 | Подведение итогов форума Ключевые выводы и дорожная карта по внедрению стандартов управления корпоративным здоровьем в организациях Корпорации на 2027 год |
17:20 — 19:00 | Фуршет. Осмотр выставки, неформальное общение. |
Описание
- Сформировать у слушателей системное понимание модели «РП + ИИ», в которой руководитель проекта остаётся носителем ответственности, а рутинные аналитические и организационные задачи делегирует ИИ-агентам на корпоративной платформе.
- Научить слушателей настраивать и эксплуатировать рабочее пространство руководителя проектов в платформе TEXX. AI — от структуры папок и шаблонов до подключения внешних систем через MCP.
- Дать практические навыки запуска и контроля ИИ-агентов для типовых задач РП: разбор ТЗ, извлечение рисков из переписки, подготовка отчётов, сверка статуса с календарным планом.
- Показать, как масштабировать опыт одного проекта на портфель — через переиспользование правил, шаблонов и параллельный запуск агентов.
- Подготовить слушателя к самостоятельному пилотному внедрению ИИ-ассистента в свой реальный проект с обоснованием экономики, безопасности и схемы интеграций.
- Развить практические навыки, необходимые в области управления проектами.
Результаты
- Современные ИИ-инструменты и их применимость к проектному управлению — Claude, n8n, Claude Code, Codex, ZCode, платформа TEXX.AI.
- Принципы модели «РП + ИИ»: разделение ролей, зоны ответственности, сценарии делегирования задач ИИ.
- Ограничения обычного чата с ИИ и причины, по которым он не масштабируется на проектную деятельность.
- Основы информационной безопасности при работе с ИИ: что можно и нельзя передавать в контекст, как выстраивать границы подключения внешних систем.
- Структуру и возможности платформы TEXX. AI: рабочее пространство, память, правила, агенты, MCP, командная работа.
- Экономику внедрения ИИ-ассистента: структуру затрат, методы расчёта стоимости и эффекта.
Уметь
- Настраивать рабочее пространство РП в TEXX. AI: создавать структуру проекта, заполнять паспорт и календарный план, загружать проектные документы.
- Формулировать и оформлять правила для проекта на уровне системного промпта: стиль коммуникации, запреты, сценарии встреч, рассылки — и подключать их к проекту.
- Запускать ИИ-агентов для типовых проектных задач: разбор ТЗ и контрактов, извлечение блокеров и рисков из переписки, подготовка сценариев совещаний, формирование дашбордов и отчётов.
- Проектировать схему подключения внешних систем (CRM, таск-трекер, почта, wiki) через MCP — с обоснованием, какие данные остаются вне контура.
- Управлять портфелем проектов в платформе: переиспользовать настройки, запускать агентов параллельно, организовывать командную работу и общий доступ.
- Оценивать результат и эффект от работы ИИ-агента по конкретной задаче и принимать решение о дальнейшем использовании.
- Рассчитывать экономику внедрения ИИ-ассистента и формулировать обоснование для руководства.
Применять
- Модель «РП + ИИ» в своей ежедневной практике — от постановки задач агенту до финального утверждения результата.
- Библиотеку шаблонов (протокол, письмо, реестр блокеров, еженедельный и ежеквартальный отчёт) для типовых проектных артефактов.
- Пилотный проект — полностью настроенный, документированный и защищённый — как основу для тиражирования ИИ-инструментов на другие проекты в организации.