Тренинг
Тренинг рассчитан на руководителей высшего и среднего звена организаций Государственной корпорации «Ростех» и разработан с учетом требований Департамента стратегии, мотивации и организационной эффективности Корпорации в целях формирования навыков в области
Подробнее…
Подробнее…
КПЭ как инструмент руководителя на предприятии
Результаты:
По окончании тренинга выдается сертификат.
По окончании тренинга выдается сертификат.
Детали тренинга
41 500 руб. в т.ч. НДС 7%
Стоимость обучения
Офлайн
Формат проведения
Сертификат
Выдаваемый документ
8 ак. часов
Продолжительность тренинга
ОБУЧЕНИЕ
Структура тренинга
Введение и организационные моменты.
Обращение руководства.
Обзор процесса управления результативностью.
Введение в учебный кейс. Знакомство в группах.
Групповая работа: моделирование подведения итогов прошлого года и выявление ошибок при постановке КПЭ.
Разбор результатов задания.
Постановка КПЭ: принципы целеполагания, методики расчёта, общекорпоративные и специфичные КПЭ, показатели депремирования, типичные ошибки.
Постановка КПЭ (формирование бонусной карты): формулирование, описание, каскадирование, личный вклад и специфика подразделений, ролевые кейсы.
Разбор результатов задания.
Постановка КПЭ (формирование бонусной карты): формулирование, описание, каскадирование, личный вклад и специфика подразделений, ролевые кейсы.
Разбор результатов задания.
Мониторинг КПЭ.
Основы процесса мониторинга КПЭ.
Групповая работа с обсуждением нюансов корректировки КПЭ (причины, документы и пр.).
Разборы с экспертом.
Подведение итогов и нормализация.
Групповая работа - подтверждающие документы и практика нормализации.
Специфика диалога о результативности. Практика диалога о результативности (работа в тройках).
Разбор и выводы.
Основы процесса мониторинга КПЭ.
Групповая работа с обсуждением нюансов корректировки КПЭ (причины, документы и пр.).
Разборы с экспертом.
Подведение итогов и нормализация.
Групповая работа - подтверждающие документы и практика нормализации.
Специфика диалога о результативности. Практика диалога о результативности (работа в тройках).
Разбор и выводы.
Расчет итогового коэффициента премирования и размера премии.
Индивидуальный расчёт и групповые сверки.
Групповое обсуждение прошедшего дня.
Вопросы и ответы. Итоговый опрос.
Заключение и обратная связь.
Индивидуальный расчёт и групповые сверки.
Групповое обсуждение прошедшего дня.
Вопросы и ответы. Итоговый опрос.
Заключение и обратная связь.
Введите ваши данные
Описание
Тренинг рассчитан на руководителей высшего и среднего звена организаций Государственной корпорации «Ростех» и разработан с учетом требований Департамента стратегии, мотивации и организационной эффективности Корпорации в целях формирования навыков в области:
- использования инструментов работы с КПЭ и прохождения всех этапов работы с КПЭ (от постановки до подведения итогов);
- ведения диалога с работниками и руководителями по вопросам КПЭ, выстраивание эффективной коммуникации с подчиненными, включая обсуждение целей и ожиданий, а также обратной связи по выполнению КПЭ;
- мониторинга хода выполнения КПЭ;
- подведения итогов и расчета премии.