Программа направлена на изучение основных инструментов производственной системы, которые применяют на предприятии для устранения потерь и повышения эффективности деятельности.
В формате деловой игры участники освоят историю и принципы построения производственных систем, потренируют способы применения ключевых инструментов для выявления и минимизации потерь в процессах, наметят возможные варианты применения методологии развития производственной системы на своем предприятии.
Продолжительность курса
8 академических часов
Количество участников
От 12 до 24 человек
Формат проведения
Очно
Стоимость обучения
15 999 руб.
результат:
Участники получат базовые знания по развитию производственных систем и практическому применению инструментов повышения операционной эффективности;
получат сертификат Академии Ростеха.
СТРУКТУРА:
Lean, его принципы и подходы к внедрению.
Стратегия развития.
Влияние на эффективность деятельности, лучшие практики.
Виды бизнес-процессов.
Составляющие процесса: шаги, добавляющие ценность, и потери.
Место и роль заказчика в производственной системе.
Транспортировка.
Запасы.
Перемещения.
Ожидание.
Перепроизводство.
Излишняя обработка.
Дефекты.
Незадействованный потенциал персонала.
10 основных подходов к развитию производственной системы.
15 инструментов развития производственной системы.
Алгоритм развертывания производственной системы.
Программа курса является стандартной для обучения в открытой группе. Для того, чтобы сделать процесс максимально эффективным именно для вашего предприятия, разрабатывается программа, учитывающая специфику отрасли, актуальные потребности в обучении сотрудников и их уровень компетентности.