Развитие производственных систем: практические инструменты
Цель реализации программы: повышение конкурентоспособности предприятия путем внедрения инструментов развития производственных систем, направленных на снижение потерь, повышение производительности труда, улучшение качества продукции и сокращение сроков исполнения заказов.
программа обучения
Результаты:
Планируемые результаты обучения:
Знать:
Подробнее...
Планируемые результаты обучения:
Знать:
- Основные концепции и принципы бережливого производства.
- Методы анализа и улучшения производственных процессов.
Подробнее...
82 000 руб., НДС не облагается
Стоимость обучения
Детали программы
Офлайн
Онлайн
Онлайн
Формат проведения
34 ак. часа
Продолжительность программы
Удостоверение
Выдаваемый документ
Даты проведения
24 июня 2026 г.
ОБУЧЕНИЕ
Структура программы
- Развитие производственных систем
- Ценность и потери
- Подходы и инструменты развития производственных систем в методологии Корпорации
- Алгоритм действий (в методологии Корпорации и других компаний)
- Особенности эффективной разработки продукции
- Обзорная презентация процессов службы закупок и логистики
- Презентации процессов в цехе и на складе цеха сборки фюзеляжа
- Презентация процессов в цехе окончательной сборки
- Система развертывания стратегических целей
- Вовлечение персонала в процесс постоянных улучшений
- Ознакомление с применением инструментов производственной системы в механосборочном производстве
- Фабрика процессов
- Посещение Экспоцентра
Анализ и индивидуальная оценка инструментов бережливого производства на примере ПАО «Яковлев» — «Региональные самолеты» и ПАО «ОАК» — КнААЗ. Выступление участников с презентацией идей внедрения инструментов бережливого производства в своей организации. Обмен идеями.
Введите ваши данные
для регистрации
для регистрации
Результаты
Планируемые результаты обучения:
Знать:
- Основные концепции и принципы бережливого производства.
- Методы анализа и улучшения производственных процессов.
- Принципы управления качеством продукции.
- Методики организации рабочих мест и визуального менеджмента.
- Подходы к снижению затрат и повышению конкурентоспособности.
Уметь:
- Применять методы диагностики проблем производственного процесса и разрабатывать планы действий по устранению выявленных недостатков.
- Использовать техники решения проблем и принятия решений в рамках командной работы.
- Проводить мероприятия по улучшению рабочих процессов и внедрению изменений в производственный цикл.
- Разрабатывать проекты по совершенствованию производственной инфраструктуры и оборудования.
- Осуществлять мониторинг результатов реализации проектов и оценивать эффективность применяемых мероприятий.