Цель:
сформировать понимание роли, целей, задач, специфики деятельности и основных технологий работы совета директоров, изучить правовые и экономические аспекты построения эффективной системы корпоративного управления, актуализировать имеющиеся знания в связи с изменениями в Законодательстве РФ.
Результаты:
Знание принципов, институтов и основ законодательного регулирования корпоративного управления;
Подробнее...
сформировать понимание роли, целей, задач, специфики деятельности и основных технологий работы совета директоров, изучить правовые и экономические аспекты построения эффективной системы корпоративного управления, актуализировать имеющиеся знания в связи с изменениями в Законодательстве РФ.
Результаты:
Знание принципов, институтов и основ законодательного регулирования корпоративного управления;
Подробнее...
Детали программы
76300 руб., НДС не облагается
Стоимость обучения
Онлайн
Формат проведения
Удостоверение
Выдаваемый документ
16 ак. часов
Продолжительность программы
Даты проведения
16.04.2026
09.07.2026
16.09.2026
17.11.2026
09.07.2026
16.09.2026
17.11.2026
ОБУЧЕНИЕ
Подробнее
- Техники и инструменты повышения качества управленческих решений
- Корпоративное управление
- Управленческий Lean
- Практические аспекты работы Члена Совета директоров
- Повестка ESG: от теории к практике
- Основы антикризисного управления и правового регулирования разрешения неплатёжеспособности
- Управление рисками в рамках корпоративных решений
- Слияния и приобретения
- Экономика и финансы для корпоративных директоров
- Управление жизненным циклом на основе единой цифровой платформы
- Особенности корпоративного управления в компаниях с государственным участием
- Роль и функции Советов директоров
- Преимущества консолидации акционерных обществ в корпоративном реестродержателе
- Роль и функции комитетов
- Вопросы внутреннего аудита для членов Совета директоров
- Формирование Комитетов в Корпорации
- Имидж руководителя через ценности Компании
Введите ваши данные
для регистрации
для регистрации
Результаты
- Знание принципов, институтов и основ законодательного регулирования корпоративного управления;
- Умение применять на практике инструменты корпоративного управления, оценивать его качество, применять инструменты корпоративного управления на практике;
- Умение анализировать финансовую отчетность, финансовые показатели, оценивать финансовое состояние компании, понимать и применять принципы финансового планирования, оценки инвестиционных проектов;
- Умение формировать требования к системам управления рисками, внутреннего контроля и аудита;
- Способность оценить кадровый потенциал компании, сформировать систему мотивации;
- Умение организовать эффективное стратегическое управление и формировать стратегию развития компании;
- Развитие лидерства, навыков коммуникации и влияния, понимание политик компании в области этики, управления персоналом и корпоративной социальной ответственности.