Цель:
сформировать понимание роли, целей, задач, специфики деятельности и основных технологий работы совета директоров, изучить правовые и экономические аспекты построения эффективной системы корпоративного управления, актуализировать имеющиеся знания в связи с изменениями в Законодательстве РФ.
Результаты:
Знание принципов, институтов и основ законодательного регулирования корпоративного управления;
Подробнее...
сформировать понимание роли, целей, задач, специфики деятельности и основных технологий работы совета директоров, изучить правовые и экономические аспекты построения эффективной системы корпоративного управления, актуализировать имеющиеся знания в связи с изменениями в Законодательстве РФ.
Результаты:
Знание принципов, институтов и основ законодательного регулирования корпоративного управления;
Подробнее...
Детали программы
76300 руб., НДС не облагается
Стоимость обучения
Онлайн
Формат проведения
Удостоверение
Выдаваемый документ
16 ак. часов
Продолжительность программы
ОБУЧЕНИЕ
Подробнее
- Техники и инструменты повышения качества управленческих решений
- Корпоративное управление
- Управленческий Lean
- Практические аспекты работы Члена Совета директоров
- Повестка ESG: от теории к практике
- Основы антикризисного управления и правового регулирования разрешения неплатёжеспособности
- Управление рисками в рамках корпоративных решений
- Слияния и приобретения
- Экономика и финансы для корпоративных директоров
- Управление жизненным циклом на основе единой цифровой платформы
- Особенности корпоративного управления в компаниях с государственным участием
- Роль и функции Советов директоров
- Преимущества консолидации акционерных обществ в корпоративном реестродержателе
- Роль и функции комитетов
- Вопросы внутреннего аудита для членов Совета директоров
- Формирование Комитетов в Корпорации
- Имидж руководителя через ценности Компании
Введите ваши данные
для регистрации
для регистрации
Результаты
- Знание принципов, институтов и основ законодательного регулирования корпоративного управления;
- Умение применять на практике инструменты корпоративного управления, оценивать его качество, применять инструменты корпоративного управления на практике;
- Умение анализировать финансовую отчетность, финансовые показатели, оценивать финансовое состояние компании, понимать и применять принципы финансового планирования, оценки инвестиционных проектов;
- Умение формировать требования к системам управления рисками, внутреннего контроля и аудита;
- Способность оценить кадровый потенциал компании, сформировать систему мотивации;
- Умение организовать эффективное стратегическое управление и формировать стратегию развития компании;
- Развитие лидерства, навыков коммуникации и влияния, понимание политик компании в области этики, управления персоналом и корпоративной социальной ответственности.