Программа обучения направлена на освоение современных методов и инструментов управления, позволяющих начальнику цеха эффективно руководить сотрудниками. Для опытных начальников цехов программа позволяет систематизировать знания, подтвердить в целом правильные, выработанные годами и опытом подходы, получить новые инструменты.
Цели: - Систематизировать представления об управленческой деятельности начальника цеха
- Отработать навыки управления персоналом цеха с учетом производственной специфики для поддержания производительности цеха в условиях изменений
Подробнее...
Результаты:
- Участники освоят ключевые навыки управления и организации эффективной деятельности цеха.
Подробнее...
Детали программы
64 300 руб., НДС не облагается
Стоимость обучения
Офлайн, онлайн
Формат проведения
Удостоверение
Выдаваемый документ
38 ак. часов
Продолжительность программы
Даты проведения
27 мая 2025 г. - 20 июня 2025 г. 19 ноября 2025 г. - 16 декабря 2925 г.
ОБУЧЕНИЕ
Структура программы
Основные функции и роли начальника при управлении цехом
Коммуникация как ключевой элемент эффективного управления. Особенности, задачи и виды управленческой коммуникации. Коммуникационные барьеры и ловушки
Функция «Планирование». Методы, инструменты планирования и приоритезации задач
Функция «Организация». Эффективная постановка целей. Поэтапный процесс постановки и формирования целей. Критерии постановки целей Делегирование задач и полномочий. Что можно и что нельзя делегировать. Анализ характерных препятствий на пути эффективного делегирования
Функция «Мотивация». Виды и особенности нематериальной мотивации сотрудников отдела. Определение потребностей сотрудников. Специфика соотношения мотивации и возможностей. Специфика мотивации различных поколений сотрудников
Функция «Контроль». Виды контроля, соответствие видов контроля и квалификации сотрудников. Обратная связь. Критерии качества обратной связи. Виды обратной связи
Изменения как неизбежность и процесс развития системы. Спираль изменений.
Модель и этапы внедрения изменений. Действия начальника цеха на каждом этапе внедрения изменений. Коммуникация начальника цеха при внедрении изменений.
Мотивирование сотрудников и формирование культуры ответственности в период изменений. Модели реакций сотрудников на изменения. Техники и методы работы с отрицанием и сопротивлением.
Позиции руководителя и стили мотивационного воздействия на сотрудников. Выбор эффективного стиля (эталонный, наставничество, вовлечение, делегирование).
Цели и принципы производственной системы
Виды потерь
Основные подходы и инструменты развития производственной системы
Программа обучения направлена на освоение современных методов и инструментов управления, позволяющих начальнику цеха эффективно руководить сотрудниками. Для опытных начальников цехов программа позволяет систематизировать знания, подтвердить в целом правильные, выработанные годами и опытом подходы, получить новые инструменты. Для начинающих начальников цехов программа задает систему координат, дает понимание управленческого цикла и вооружает важными инструментами управления, необходимыми для эффективной работы. В ходе программы определяются и отрабатываются ключевые функций управления: навыки планирования и расстановки приоритетов, умение грамотно ставить задачи, влиять на мотивацию сотрудника, предоставлять развивающую обратную связь сотрудникам, участникам будут представлены различные модели, технологии и инструменты, которые помогут начальнику эффективно внедрять изменения в цехе и находить выходы из сложных ситуаций. Участники изучат основные инструменты производственной системы, которые применяются на предприятиях для устранения потерь и повышения эффективности деятельности. Наметят возможные варианты применения методологии развития производственной системы на своем предприятии.
Формат обучения позволяет участникам освоить основные теоретические концепции по теме, и закрепить их отработкой в виде обсуждений и дискуссий, работы в мини-группах, участия в деловых играх, решения кейсов, самостоятельного просмотра видеокурсов.
В результате участники повысят свою эффективность при решении ежедневных задач в области управления цехом.
Цели
Систематизировать представления об управленческой деятельности начальника цеха
Отработать навыки управления персоналом цеха с учетом производственной специфики для поддержания производительности цеха в условиях изменений
Ознакомиться с принципами и алгоритмом развития производственных систем
Изучить основные подходы и инструменты развития производственной системы, позволяющие снизить потери и повысить эффективность деятельности
Результаты
Участники получат знания, отработают умения и потренируют навыки, которые помогут: повысить эффективность управления сотрудниками в условиях изменений; определять эффективные пути и методы внедрения изменений для достижения поставленных целей и задач
Получат базовые знания по развитию производственных систем и практическому применению инструментов повышения операционной эффективности
Участники освоят ключевые навыки управления и организации эффективной деятельности цеха