Программа обучения направлена на освоение современных методов и инструментов управления, позволяющих начальнику цеха эффективно руководить сотрудниками. Для опытных начальников цехов программа позволяет систематизировать знания, подтвердить в целом правильные, выработанные годами и опытом подходы, получить новые инструменты.
Цели: - Систематизировать представления об управленческой деятельности начальника цеха - Отработать навыки управления персоналом цеха с учетом производственной специфики для поддержания производительности цеха в условиях изменений Подробнее...
Результаты: - Участники освоят ключевые навыки управления и организации эффективной деятельности цеха. Подробнее...
Детали программы
38 ак. часов
Продолжительность программы
40 200 руб. за 1 человека
Стоимость обучения
Очно-заочный
По запросу
Формат проведения
Количество участников
ОБУЧЕНИЕ
Структура программы
Основные функции и роли начальника при управлении цехом
Коммуникация как ключевой элемент эффективного управления. Особенности, задачи и виды управленческой коммуникации. Коммуникационные барьеры и ловушки
Функция «Планирование». Методы, инструменты планирования и приоритезации задач
Функция «Организация». Эффективная постановка целей. Поэтапный процесс постановки и формирования целей. Критерии постановки целей Делегирование задач и полномочий. Что можно и что нельзя делегировать. Анализ характерных препятствий на пути эффективного делегирования
Функция «Мотивация». Виды и особенности нематериальной мотивации сотрудников отдела. Определение потребностей сотрудников. Специфика соотношения мотивации и возможностей. Специфика мотивации различных поколений сотрудников
Функция «Контроль». Виды контроля, соответствие видов контроля и квалификации сотрудников. Обратная связь. Критерии качества обратной связи. Виды обратной связи
Изменения как неизбежность и процесс развития системы. Спираль изменений.
Модель и этапы внедрения изменений. Действия начальника цеха на каждом этапе внедрения изменений. Коммуникация начальника цеха при внедрении изменений.
Мотивирование сотрудников и формирование культуры ответственности в период изменений. Модели реакций сотрудников на изменения. Техники и методы работы с отрицанием и сопротивлением.
Позиции руководителя и стили мотивационного воздействия на сотрудников. Выбор эффективного стиля (эталонный, наставничество, вовлечение, делегирование).
Цели и принципы производственной системы
Виды потерь
Основные подходы и инструменты развития производственной системы
Программа обучения направлена на освоение современных методов и инструментов управления, позволяющих начальнику цеха эффективно руководить сотрудниками. Для опытных начальников цехов программа позволяет систематизировать знания, подтвердить в целом правильные, выработанные годами и опытом подходы, получить новые инструменты. Для начинающих начальников цехов программа задает систему координат, дает понимание управленческого цикла и вооружает важными инструментами управления, необходимыми для эффективной работы. В ходе программы определяются и отрабатываются ключевые функций управления: навыки планирования и расстановки приоритетов, умение грамотно ставить задачи, влиять на мотивацию сотрудника, предоставлять развивающую обратную связь сотрудникам, участникам будут представлены различные модели, технологии и инструменты, которые помогут начальнику эффективно внедрять изменения в цехе и находить выходы из сложных ситуаций. Участники изучат основные инструменты производственной системы, которые применяются на предприятиях для устранения потерь и повышения эффективности деятельности. Наметят возможные варианты применения методологии развития производственной системы на своем предприятии.
Формат обучения позволяет участникам освоить основные теоретические концепции по теме, и закрепить их отработкой в виде обсуждений и дискуссий, работы в мини-группах, участия в деловых играх, решения кейсов, самостоятельного просмотра видеокурсов.
В результате участники повысят свою эффективность при решении ежедневных задач в области управления цехом.
Цели
Систематизировать представления об управленческой деятельности начальника цеха
Отработать навыки управления персоналом цеха с учетом производственной специфики для поддержания производительности цеха в условиях изменений
Ознакомиться с принципами и алгоритмом развития производственных систем
Изучить основные подходы и инструменты развития производственной системы, позволяющие снизить потери и повысить эффективность деятельности
Результаты
Участники получат знания, отработают умения и потренируют навыки, которые помогут: повысить эффективность управления сотрудниками в условиях изменений; определять эффективные пути и методы внедрения изменений для достижения поставленных целей и задач
Получат базовые знания по развитию производственных систем и практическому применению инструментов повышения операционной эффективности
Участники освоят ключевые навыки управления и организации эффективной деятельности цеха