Стандарт работы руководителя
Программа направлена на приобретение и совершенствование ключевых управленческих компетенций и единых фундаментальных знаний в области управления, необходимых руководителям среднего и линейного уровней для эффективного ведения своей профессиональной деятельности.
Подробнее...
Подробнее...
программа обучения
Детали программы
Стоимость обучения
28 000 руб., НДС не облагается
Онлайн
Формат проведения
Удостоверение
Выданный документ
30 ак. часов
Продолжительность программы
Даты проведения
15 апреля 2026 г. — Группа 1
15 июня 2026 г. — Группа 2
15 сентября 2026 г. — Группа 3
15 июня 2026 г. — Группа 2
15 сентября 2026 г. — Группа 3
ОБУЧЕНИЕ
Структура программы
Тема 1. Эффективная коммуникация руководителя
Тема 2. Персональное лидерство руководителя
Тема 3. Лидерство и команда
Тема 2. Персональное лидерство руководителя
Тема 3. Лидерство и команда
Тема 1. Целеполагание и постановка задачи
Тема 2. Методы планирования и обеспечения ресурсами
Тема 3. Контроль и делегирование
Тема 2. Методы планирования и обеспечения ресурсами
Тема 3. Контроль и делегирование
Тема 1. Основы управленческого планирования и целеполагания
Тема 2. Анализ и планирование деятельности организации и подразделения
Тема 3. Современные подходы к планированию
Тема 2. Анализ и планирование деятельности организации и подразделения
Тема 3. Современные подходы к планированию
Тема 1. Методы анализа информации
Тема 2. Принятие управленческих решений
Тема 3. Приоритизация в условиях многозадачности
Тема 2. Принятие управленческих решений
Тема 3. Приоритизация в условиях многозадачности
Тема 1. Оценка сильных сторон и зон развития у подчиненных
Тема 2. Оценка сильных сторон и зон развития у подчиненных
Тема 3. Менторинг как инструмент развития сотрудников
Тема 2. Оценка сильных сторон и зон развития у подчиненных
Тема 3. Менторинг как инструмент развития сотрудников
Тема 1. Корпоративные ценности
Тема 2. Кросс-функциональное взаимодействие. Влияние без полномочий
Тема 3. Методы выстраивания партнерских отношений
Тема 2. Кросс-функциональное взаимодействие. Влияние без полномочий
Тема 3. Методы выстраивания партнерских отношений
Тема 1. Природа изменений. Открытость к изменениям и нововведениям
Тема 2. Роль и задачи руководителя в управлении изменениями
Тема 3. Непрерывное развитие как постоянная готовность к переменам
Тема 2. Роль и задачи руководителя в управлении изменениями
Тема 3. Непрерывное развитие как постоянная готовность к переменам
Введите ваши данные
для регистрации
для регистрации
Результаты
Целевая аудитория: руководители среднего и линейного уровней (ГД-3, ГД-4).
Программа направлена на приобретение и совершенствование ключевых управленческих компетенций и единых фундаментальных знаний в области управления, необходимых руководителям среднего и линейного уровней для эффективного ведения своей профессиональной деятельности. Программа ориентирована на развитие лидерских качеств, управленческого мышления, навыков принятия решений и построения результативных команд в условиях современных вызовов и изменений.
Для замера результатов обучения проводится входное и выходное тестирование.
Результаты
- Эффективно выстраивать коммуникации;
- Транслировать лидерскую позицию и вовлекать сотрудников в процессы трансформации и изменений;
- Обеспечивать эффективную систему целеполагания;
- Оценивать потенциал подчиненных, предоставлять конструктивную развивающую обратную связь;
- Формировать эффективную систему управления и контроля реализации стратегических и операционных задач
- Проводить комплексный анализ и поиск качественных решений сложных и нестандартных организационных проблем