Результаты:
Подробнее…
- Навык оценки перспектив рынка и определения рыночных ниш и целевых потребительских свойств продукта
Подробнее…
Детали программы
Стоимость обучения
41 500 руб., в т. ч. НДС 7%
Офлайн
Формат проведения
Сертификат
Выданный документ
8 ак. часов
Продолжительность программы
Даты проведения
17 июня 2026 г.
ОБУЧЕНИЕ
Структура программы
- Введение и организационные моменты.
- Введение в сквозной учебный кейс. Знакомство в группах.
- От маркетинговых исследований к стратегическому профилю.
- Групповая работа: анализ внешних факторов и формирование конкурентоспособной идеи.
- Разбор результатов задания.
- Вводные по сквозному учебному кейсу.
- Прогноз продаж и план инвестиций.
- Групповая работа: работа с исследованием рынка, оценка мощностей и необходимых объемов инвестиций, формирование документов проекта, включая финансовые модели (адаптированные к нормативной базе Корпорации).
- Разбор результатов задания.
- Вводные по сквозному учебному кейсу.
- Оценка хода проекта.
- Корректирующие управленческие решения.
- Управление разработкой продукта и готовностью производства по контрольным точкам.
- Групповая работа: анализ разработки продукта, принятие решений по разработке, управление ходом проекта и актуализация планов с учетом хода проекта и внешних факторов, актуализация документов проекта.
- Разбор результатов задания.
- Вводные по сквозному учебному кейсу.
- Оценка хода проекта.
- Корректирующие управленческие решения.
- Управление возвратом инвестиций.
- Корректировка продаж и продвижения.
- Оценка потенциала масштабирования.
- Групповая работа: работа по внедрению продукта на постинвестиционной стадии, управление продажи и возврат инвестиций, актуализация документом проекта.
- Групповое обсуждение прошедшего дня.
- Вопросы и ответы. Итоговый опрос.
- Заключение и обратная связь.
Введите ваши данные
для регистрации
для регистрации
Результаты
- Навык оценки перспектив рынка и определения рыночных ниш и целевых потребительских свойств продукта
- Умение проводить анализ необходимых аспектов (технологических, экономических, финансовых и проч.) для одобрения инвестиций;
- Презентовать проект инвесторам
- Управлять ходом этапов разработки продукта и подготовки производства, выявлять ключевые отклонения и принимать управленческие решения по достижению целей проекта;
- Формировать и актуализировать в зависимости от хода проекта финансовую модель
- управлять возвратом инвестиций на основе оценки достижения плановых показателей и возможностей продвижения и масштабирования проекта.